第520章 满载而归
虽然立讯精密在陆泽前世很牛掰,但是早期王来春的创业经历还是非常苦逼的。
前几年厂子只能靠一些零散订单维持生存,直到2002年富士康的订单做不过来了,才分了很多订单给王来春接手。
直到2004年,在郭台铭的支持下,另外投资成立了立讯精密,专门为富士康提供代工,供应各种连接器配件。
可以说很长一段时间内,立讯都是依附着富士康生存的。
富士康也为一直为立讯精密输血,在2010年上市之前,立讯50%以上的营收都来自于富士康。
不仅是订单,资金上也是一样给支持。
2009年,郭台铭的弟弟郭台强投资4000万,入股立讯精密,成为其第三大股东。
哪里有富士康,哪里就有立讯精密,甚至立讯精密的股份中也有富士康郭家的参股,成为名副其实的利益战略联盟体。
可以说没有富士康,就没有将来的立讯精密。
而郭台铭借钱给王来春创业开厂,未尝不是对她的一种考验。
毕竟老郭可不像陆泽有先知先觉,直接投资的话,他也不放心王来春是不是能坚持下去。
一直考验了好几年,郭台铭才真正把王来春当成嫡系来培养。
最终,才成就了日后的代工之王——立讯精密。
可陆泽不需要像郭台铭那么费事儿,前世赶超富士康的立讯精密,完全可以确定王来春这人值得投资。
因为立讯上市之后,为了摆脱对富士康的依赖,王来春也开始了对立讯大刀阔斧的改革。
她不仅渐渐终止了对富士康的代工,还不断开拓新市场、新产品。这位代工女王,竟然化身成为资本大老,开始了她的并购之路。
2011年立讯收购了联滔,成功切入了苹果供应链,获得一部分ipad平板电脑的连接线业务;
同年立讯又并购科尔通讯,顺势切入华为供应链;
2012年,通过对双赢公司的收购,立讯渗透进了手机FPC(柔性电路板)方面的业务;同年立讯并购源光电装有限公司55%股权,切入日系汽车电子产业链;
2013年,立讯收购德国SUK,切入汽车精密塑胶件领域。
一系列的操作,快稳准狠,让立讯迅速在各行业领域站稳了代工厂的脚跟。
并凭借华为、苹果、日系汽车等多家知名品牌的代工厂商,在行业内开拓了自己的新路,摆脱了立讯精密业务的单一局限性和对富士康的依赖。
不仅巩固了立讯精密的企业组织结构,而且还增强了立讯精密的行业竞争力。
由于收购得到的甜头,王来春立刻爱上了这种业务扩张模式。
2016年王来春又通过一系列收购,把美特、美律两大公司纳入囊中,切入并推动电声业务在智能手机声学市场的高速增长。
而这一次对声学领域的布局,给王来春带来一个价值暴涨点,因为立讯精密接到了苹果AirPods的订单。
而且立讯精密声学组件成功渗透苹果的Mac、iPad和iPhone等一系列产品。
各个点位完成布局后,立讯精密鸟枪换炮,开始了腾飞之路。
这其中虽然受益于苹果公司为了让供应链更多元化、免得供应商店大欺客的战略因素影响,也和王来春扩张策略的稳准狠全不无关系。
可以说立讯精密的发展历程,完全就是华夏工业体系升级的一个非常有代表性的缩影。
像立讯精密这样的企业,在各行各业都不胜枚举。
这些隐形冠军们,这些真正的踏踏实实深耕制造业的企业家们,才是真正的中华嵴梁。
产业需要时间发展,制造业的更新换代也需要时间积累。
它不像互联网一样,两三年就有天翻地覆的变化。传统产业的发展和迭代,都是以五年十年为单位来计算的。
对于整体工业实力的发展,急不得、也急不来。
该走的路一步都不会少,该踩得坑一个也不可能拉下。
就好比MP3这个产品,现如今陆泽还要费事儿找各个代工厂整合订做零配件,然后再辛苦攒机。
再等个十年八年的,是个人都能从网上订购一批更成熟的零配件,找三五个大妈培训上几天,就能自己在家造出一批MP3随身听了。
这就是产业发展带来的便利,也是工业体系、供应链体系升级后,肉眼能清楚看见的变化。
绝非网上那些不懂的人,天天就知道瞎几把说大话、喊口号,以为喊几句就能赶英超美,就能分分钟把芯片用手搓出来。
其实,压根就不是那么回事儿。
真正的产业升级,离不开市场的支持,也离不开全球供应链体系的氛围。
真正踏踏实实做事的人,绝不会好高骛远,而是一步一个脚印,去追求自己的目标。
在大众不了解的很多领域,有无数的无名英雄,正在为华夏的工业添砖加瓦,不断努力。
这一点陆泽深有体会,所以他对投资制造业、投资实业,非常有耐心。
如果能赶在富士康之前,投资立讯,那他有足够的耐心,等待立讯精密开花结果。
不管后面富士康是否会把订单分给立讯,至少他这边的订单是不会少的。有他的订单支持,立讯也可以扩大产能,去给更多的品牌提供代工服务。
未来立讯能走多远,陆泽心里很有底气,至少不会比上辈子差。
接下来两天,陆泽一直奔波于各个代工厂。
基本上算是把MP3的相关零配件都给整合齐了,即使有些零件国内没有,也可以让代工厂帮忙从国外订购,进口过来。
不过耳机工厂,陆泽暂时不打算转去羊城番禺那本找丰达了。
自从记起了艾利和“铁三角”的事情,耳机这个关键配件的玩法儿就要变上一变。
他要先注册好品牌,然后通过品牌去和森海塞尔达成品牌合作,然后再去找丰达厂做ODM代工。
就像菊花牌手机和徕卡镜头合作差不多,必须有这个流程。
玩法儿变了,做事的顺序自然也变了。
不先和森海塞尔谈成合作,找丰达也没有鸟用。
就在陆泽考察完一圈供应商,打算返回魔都前,终于接到了王来春的电话。
这一次双方见面,约在了陆泽下榻的五洲宾馆。
王来春和王来胜两兄妹,一起来到了陆泽面前。
这两天他们也根据陆泽提供的信息打听了一番,终于确认对方不是骗子。
不仅不是骗子,而且还是一位超级大老。
对方的资产,够买一两百个他们的厂子了。
当然了,这只是王来春两兄妹有限地打听到的信息。要是得知陆泽在米国那边还有海量的资金,非得吓坏他们不可。
王来春开门见山:“陆总,我和二哥商量了一下,愿意接受您的投资。不过我们有个要求,必须说在前面。”
“哦?什么要求?”陆泽笑了笑问道。
王来春想了想措辞,然后回道:“您投资没问题,但必须要保证我们两兄妹对厂子的控股权和管理权。”
“这点没有问题,一百万,我只要你们49%的股份,你们两兄妹可以持51%,厂子还是你们说了算。”陆泽痛快地回道。
他又不打算天天扎根厂里,要这个管理权和控股权干嘛。
只要王来春能管好厂子,他还巴不得呢。
王来春和二哥王来胜对视一眼,互相点了点头。
“那没问题了,我们愿意接受您的投资。”
“哈哈哈,那可太好了,希望我们合作愉快。”陆泽大笑不止。
于是,隔天在友好亲切的氛围之下,在律师的见证中,双方成功签署了投资协议。
把王来春收入旗下,陆泽心情大好。
未来电子产业的代工之王,就这样成为了他的版图之一,再没有比这更让人开心的事情。
隔天,所有任务达成,陆泽搭乘航班返回魔都。
这次鹏城之旅,可谓是满载而归。
至于后续工作,都丢给新成立的产品部门去头疼吧。
PS:今天日万了,后面还有一章,大家明早看吧,拜托多多支持,感激不尽!
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前几年厂子只能靠一些零散订单维持生存,直到2002年富士康的订单做不过来了,才分了很多订单给王来春接手。
直到2004年,在郭台铭的支持下,另外投资成立了立讯精密,专门为富士康提供代工,供应各种连接器配件。
可以说很长一段时间内,立讯都是依附着富士康生存的。
富士康也为一直为立讯精密输血,在2010年上市之前,立讯50%以上的营收都来自于富士康。
不仅是订单,资金上也是一样给支持。
2009年,郭台铭的弟弟郭台强投资4000万,入股立讯精密,成为其第三大股东。
哪里有富士康,哪里就有立讯精密,甚至立讯精密的股份中也有富士康郭家的参股,成为名副其实的利益战略联盟体。
可以说没有富士康,就没有将来的立讯精密。
而郭台铭借钱给王来春创业开厂,未尝不是对她的一种考验。
毕竟老郭可不像陆泽有先知先觉,直接投资的话,他也不放心王来春是不是能坚持下去。
一直考验了好几年,郭台铭才真正把王来春当成嫡系来培养。
最终,才成就了日后的代工之王——立讯精密。
可陆泽不需要像郭台铭那么费事儿,前世赶超富士康的立讯精密,完全可以确定王来春这人值得投资。
因为立讯上市之后,为了摆脱对富士康的依赖,王来春也开始了对立讯大刀阔斧的改革。
她不仅渐渐终止了对富士康的代工,还不断开拓新市场、新产品。这位代工女王,竟然化身成为资本大老,开始了她的并购之路。
2011年立讯收购了联滔,成功切入了苹果供应链,获得一部分ipad平板电脑的连接线业务;
同年立讯又并购科尔通讯,顺势切入华为供应链;
2012年,通过对双赢公司的收购,立讯渗透进了手机FPC(柔性电路板)方面的业务;同年立讯并购源光电装有限公司55%股权,切入日系汽车电子产业链;
2013年,立讯收购德国SUK,切入汽车精密塑胶件领域。
一系列的操作,快稳准狠,让立讯迅速在各行业领域站稳了代工厂的脚跟。
并凭借华为、苹果、日系汽车等多家知名品牌的代工厂商,在行业内开拓了自己的新路,摆脱了立讯精密业务的单一局限性和对富士康的依赖。
不仅巩固了立讯精密的企业组织结构,而且还增强了立讯精密的行业竞争力。
由于收购得到的甜头,王来春立刻爱上了这种业务扩张模式。
2016年王来春又通过一系列收购,把美特、美律两大公司纳入囊中,切入并推动电声业务在智能手机声学市场的高速增长。
而这一次对声学领域的布局,给王来春带来一个价值暴涨点,因为立讯精密接到了苹果AirPods的订单。
而且立讯精密声学组件成功渗透苹果的Mac、iPad和iPhone等一系列产品。
各个点位完成布局后,立讯精密鸟枪换炮,开始了腾飞之路。
这其中虽然受益于苹果公司为了让供应链更多元化、免得供应商店大欺客的战略因素影响,也和王来春扩张策略的稳准狠全不无关系。
可以说立讯精密的发展历程,完全就是华夏工业体系升级的一个非常有代表性的缩影。
像立讯精密这样的企业,在各行各业都不胜枚举。
这些隐形冠军们,这些真正的踏踏实实深耕制造业的企业家们,才是真正的中华嵴梁。
产业需要时间发展,制造业的更新换代也需要时间积累。
它不像互联网一样,两三年就有天翻地覆的变化。传统产业的发展和迭代,都是以五年十年为单位来计算的。
对于整体工业实力的发展,急不得、也急不来。
该走的路一步都不会少,该踩得坑一个也不可能拉下。
就好比MP3这个产品,现如今陆泽还要费事儿找各个代工厂整合订做零配件,然后再辛苦攒机。
再等个十年八年的,是个人都能从网上订购一批更成熟的零配件,找三五个大妈培训上几天,就能自己在家造出一批MP3随身听了。
这就是产业发展带来的便利,也是工业体系、供应链体系升级后,肉眼能清楚看见的变化。
绝非网上那些不懂的人,天天就知道瞎几把说大话、喊口号,以为喊几句就能赶英超美,就能分分钟把芯片用手搓出来。
其实,压根就不是那么回事儿。
真正的产业升级,离不开市场的支持,也离不开全球供应链体系的氛围。
真正踏踏实实做事的人,绝不会好高骛远,而是一步一个脚印,去追求自己的目标。
在大众不了解的很多领域,有无数的无名英雄,正在为华夏的工业添砖加瓦,不断努力。
这一点陆泽深有体会,所以他对投资制造业、投资实业,非常有耐心。
如果能赶在富士康之前,投资立讯,那他有足够的耐心,等待立讯精密开花结果。
不管后面富士康是否会把订单分给立讯,至少他这边的订单是不会少的。有他的订单支持,立讯也可以扩大产能,去给更多的品牌提供代工服务。
未来立讯能走多远,陆泽心里很有底气,至少不会比上辈子差。
接下来两天,陆泽一直奔波于各个代工厂。
基本上算是把MP3的相关零配件都给整合齐了,即使有些零件国内没有,也可以让代工厂帮忙从国外订购,进口过来。
不过耳机工厂,陆泽暂时不打算转去羊城番禺那本找丰达了。
自从记起了艾利和“铁三角”的事情,耳机这个关键配件的玩法儿就要变上一变。
他要先注册好品牌,然后通过品牌去和森海塞尔达成品牌合作,然后再去找丰达厂做ODM代工。
就像菊花牌手机和徕卡镜头合作差不多,必须有这个流程。
玩法儿变了,做事的顺序自然也变了。
不先和森海塞尔谈成合作,找丰达也没有鸟用。
就在陆泽考察完一圈供应商,打算返回魔都前,终于接到了王来春的电话。
这一次双方见面,约在了陆泽下榻的五洲宾馆。
王来春和王来胜两兄妹,一起来到了陆泽面前。
这两天他们也根据陆泽提供的信息打听了一番,终于确认对方不是骗子。
不仅不是骗子,而且还是一位超级大老。
对方的资产,够买一两百个他们的厂子了。
当然了,这只是王来春两兄妹有限地打听到的信息。要是得知陆泽在米国那边还有海量的资金,非得吓坏他们不可。
王来春开门见山:“陆总,我和二哥商量了一下,愿意接受您的投资。不过我们有个要求,必须说在前面。”
“哦?什么要求?”陆泽笑了笑问道。
王来春想了想措辞,然后回道:“您投资没问题,但必须要保证我们两兄妹对厂子的控股权和管理权。”
“这点没有问题,一百万,我只要你们49%的股份,你们两兄妹可以持51%,厂子还是你们说了算。”陆泽痛快地回道。
他又不打算天天扎根厂里,要这个管理权和控股权干嘛。
只要王来春能管好厂子,他还巴不得呢。
王来春和二哥王来胜对视一眼,互相点了点头。
“那没问题了,我们愿意接受您的投资。”
“哈哈哈,那可太好了,希望我们合作愉快。”陆泽大笑不止。
于是,隔天在友好亲切的氛围之下,在律师的见证中,双方成功签署了投资协议。
把王来春收入旗下,陆泽心情大好。
未来电子产业的代工之王,就这样成为了他的版图之一,再没有比这更让人开心的事情。
隔天,所有任务达成,陆泽搭乘航班返回魔都。
这次鹏城之旅,可谓是满载而归。
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