第513章 投资就是投人
黄章没答应跳槽过来,陆泽是既惋惜又庆幸。
没办法,对方就是这样一个让人很是纠结的人。
作为产品经理,黄章无疑是非常优秀的。“偏执狂”的性格,让他对产品精益求精、追求极致。
尤其是进入手机行业后,更是以专注、偏执、吹毛求疵乃至疯狂这样另类的方式闻名。
在偏执方面,黄章甚至比乔布斯还要“出名”。
前世在2005年修建魅族珠海办公楼时,食堂的地板被砸了三次,只因为他不满意。
这种偏执在做产品方面是优势,但在做生意、做企业方面,反倒是一种劣势和阻碍。
黄章这位偏执狂人,在把爱琴公司带向成功之后,也因为在产品方面和大股东产生了巨大的理念冲突。
当时股东希望采用加大广告宣传的手段来提高销量,但黄章却坚持把中心放在提升沉产品质量上,靠卓越的产品吸引消费者,在与股东的冲突无法调节的情况下,黄峥最终选择了离开爱琴公司。
其实这二者原本并不冲突,完全可以适当并行,可惜成功后的黄章不再是个能轻易妥协的人,在他看来爱琴公司只需要一个声音。
离开爱琴后,黄章就创建了魅族,可他却变得更为偏执,甚至有时候都听不进他人的建议。
这种偏执,甚至影响了他的正常判断。
2004年,IDG托人找黄章与魅族谈投资合作,可是双方一点也没有交集,还没开谈便无疾而终,因为他偏执地认为风险投资公司都是投机分子。
可就是这样一个偏执狂,在2007年1月iPhone横空出世后,赶在摩托罗拉和诺基亚之前,跌跌撞撞费了两年时间做出来了第一部国产智能手机魅族M8。
“世界上只有两家互联网手机公司:一是苹果,一是魅族。”
这是当年全网吹爆了黄章的一句话,也是国内科技圈给他的最高平价。
因为魅族M8是当时最具实力可以“挑战”苹果的手机,其工业设计是最接近苹果的,功能上和苹果也不差,但价格上比苹果便宜很多。
所以,魅族M8在2009年推出就表现不俗。两个月内销量达到10万台,第五个月销售额直达5亿元。
就连雷布斯也买了一台魅族M8,爱不释手,吃饭时候经常掏出来介绍魅族M8和智能手机的优势,他那时候还没想到做小米。
后来,在金山奋斗了16年的雷布斯于金山上市后辞去CEO,想要切换赛道。
作为一个电子发烧友和中年极客,他从iPhone上市看到了一个伟大的风口开启,于是也想杀进智能手机领域。
雷布斯性格很稳,他觉得从零开始搞硬件太难了,风险太大,所以他通过关系找到魅族的黄章,希望通过投资入股,传统企业+互联网结合,一举打造出华夏的苹果公司。
雷布斯提出投资方桉,魅族估值10亿,他投30%,并拿出5%的股权给林斌。
这位林斌正是雷布斯的合伙人,Google华夏工程研究院的副院长。
黄章估计是觉得没必要,谈判一时陷入僵局。
对此后来很多自媒体都说是黄章心态不开放,不舍得稀释股权,但黄章自己却认定雷布斯的投资有“圈套”,会夺去他对魅族的控制权。
同为工作狂的两个人,一见如故,原本应该是惺惺相惜,共同的爱好,相似的工作拼命风格,让他们有很多共同话题。
可惜事与愿违,雷布斯不可能给一个传统工厂老板打工,而黄章更骄傲,对他来说魅族只能有一个老板,那就是他自己。
这笔投资从一开始就注定是不会达成的,或许雷布斯都也发现了黄章极为偏执的一面。
对产品偏执还责罢了,如果对生意也极度偏执,肯定会不利于企业的发展。
或许这才是雷布斯放弃投资魅族,转而创建小米的根本原因。
后来得知雷布斯另起炉灶,背着自己煮了一锅小米粥,黄章勃然大怒,在网上公开批判雷布斯打着投资的名义,却窃取了魅族的商业机密。
二人从朋友到竞争对手,一时反目成仇,不禁让人唏嘘。
可后来的事情也印证,雷布斯的决定是对的,就连他的一帮兄弟和合伙人,都对投资魅族持反对意见。
“互联网精英大老”雷布斯跟“初中生老板”黄章之间怎么可能和平共处,毕竟一山难容二虎。
更何况,黄章的偏执在圈子里已经出名了。
后面几年,黄章在很长时间内想得都是正面击败小米,要知道他喊出的口号是“不做华夏的苹果,要做世界的魅族。”
但比较纠结的是,黄章在差不多4年内,多次在“隐退”与“复出”之间徘回,这让员工都搞不懂老板是怎么个态度。
而另一边的雷布斯,采用7×16小时工作时间,放弃几乎所有节假日,比在金山时期更拼命。
他采取的是闪电战的打法,小米整个组织架构非常灵活有战斗力,在很长时间都是三层管理制,反应很快,各负其责,推动了小米的迅勐扩张,把魅族远远地甩在了身后。
原本被人称为“华夏乔布斯”的黄章,名号也被网友们安到了雷布斯头上。
正所谓成也偏执,败也偏执,什么事都是过犹不及。
这样的一个黄章,真要给自己打工,陆泽还发愁怎么应对呢。连雷布斯都自忖收服不了此人,他又怎敢托大,觉得自己就能行了。
虽然可惜黄章的经历,但陆泽却敬佩他的为人和对产品的执着。
答应投资他200万,也不是一时兴起,而是真的看好黄章这个人。
虽然后来在智能手机行业黄章最终暗澹收场,但这不代表他就是一个不成功的人。
在智能手机来临之前,黄章把魅族做到了极致,堪称国内3C电子产品的第一品牌,这点毫不为过。
哪怕是后来魅族手机逐渐没落,最终被吉利收购,也不能说黄章是完全失败的。黄章作为生意人,依然是可以笑傲整个国内商界。
起码他的结果,比同为偏执狂的锤子手机老罗,要好太多太多。
所以陆泽在一开始投资他200万,这笔投资肯定不会亏。
投资就是投人,人对了,生意肯定差不了。投资黄章200万,以后的回报至少超过2个亿美金。
这生意,稳赚不赔。
虽然不知道陆泽的底细,可对方如此看重于他,黄章内心还是颇为触动。
这是继爱琴公司领导之后,第二个非常赏识他的人。
他一个搬运工出身的人,现在也不过是个产品经理,目前还是一事无成,没什么值得外人贪图的地方。
可眼前这位比自己还年轻的陆泽,却对他如此信任,甚至愿意投资他200万支持他创业。
黄章平心而论,就连他的伯乐,那位爱琴公司的领导都没有这么信任过他。
虽然不知陆泽嘴里的200万是不是在忽悠他,可看对方的神情和态度,并不似作伪。
他一时激动地说道:“陆总,谢谢你的信任,反正我知道的也不多,您有什么想问的尽管问。”
“能说一下MP3的生产代工方面的事情吗?爱琴找的哪家工厂代工的?”陆泽也没客气,顺势直接打听起来。
黄章痛快地回道:“爱琴找的是富新达代工的,不过陆总如果要做更高品质的产品,建议直接去找富光进行代工,那才是业内最大的代工厂。”
“富光辉...”陆泽嘴里重复念叨着,这个名字他前世听都没听过。
毕竟隔行如隔山,即使他是重生者,也不可能全知全能,不可能什么都懂。
PS:今天第一章,第二章会早点发出来,谢谢大家支持!
评论区的好评,拜托发两条,吹一吹这本书,谢谢了!
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作为产品经理,黄章无疑是非常优秀的。“偏执狂”的性格,让他对产品精益求精、追求极致。
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在偏执方面,黄章甚至比乔布斯还要“出名”。
前世在2005年修建魅族珠海办公楼时,食堂的地板被砸了三次,只因为他不满意。
这种偏执在做产品方面是优势,但在做生意、做企业方面,反倒是一种劣势和阻碍。
黄章这位偏执狂人,在把爱琴公司带向成功之后,也因为在产品方面和大股东产生了巨大的理念冲突。
当时股东希望采用加大广告宣传的手段来提高销量,但黄章却坚持把中心放在提升沉产品质量上,靠卓越的产品吸引消费者,在与股东的冲突无法调节的情况下,黄峥最终选择了离开爱琴公司。
其实这二者原本并不冲突,完全可以适当并行,可惜成功后的黄章不再是个能轻易妥协的人,在他看来爱琴公司只需要一个声音。
离开爱琴后,黄章就创建了魅族,可他却变得更为偏执,甚至有时候都听不进他人的建议。
这种偏执,甚至影响了他的正常判断。
2004年,IDG托人找黄章与魅族谈投资合作,可是双方一点也没有交集,还没开谈便无疾而终,因为他偏执地认为风险投资公司都是投机分子。
可就是这样一个偏执狂,在2007年1月iPhone横空出世后,赶在摩托罗拉和诺基亚之前,跌跌撞撞费了两年时间做出来了第一部国产智能手机魅族M8。
“世界上只有两家互联网手机公司:一是苹果,一是魅族。”
这是当年全网吹爆了黄章的一句话,也是国内科技圈给他的最高平价。
因为魅族M8是当时最具实力可以“挑战”苹果的手机,其工业设计是最接近苹果的,功能上和苹果也不差,但价格上比苹果便宜很多。
所以,魅族M8在2009年推出就表现不俗。两个月内销量达到10万台,第五个月销售额直达5亿元。
就连雷布斯也买了一台魅族M8,爱不释手,吃饭时候经常掏出来介绍魅族M8和智能手机的优势,他那时候还没想到做小米。
后来,在金山奋斗了16年的雷布斯于金山上市后辞去CEO,想要切换赛道。
作为一个电子发烧友和中年极客,他从iPhone上市看到了一个伟大的风口开启,于是也想杀进智能手机领域。
雷布斯性格很稳,他觉得从零开始搞硬件太难了,风险太大,所以他通过关系找到魅族的黄章,希望通过投资入股,传统企业+互联网结合,一举打造出华夏的苹果公司。
雷布斯提出投资方桉,魅族估值10亿,他投30%,并拿出5%的股权给林斌。
这位林斌正是雷布斯的合伙人,Google华夏工程研究院的副院长。
黄章估计是觉得没必要,谈判一时陷入僵局。
对此后来很多自媒体都说是黄章心态不开放,不舍得稀释股权,但黄章自己却认定雷布斯的投资有“圈套”,会夺去他对魅族的控制权。
同为工作狂的两个人,一见如故,原本应该是惺惺相惜,共同的爱好,相似的工作拼命风格,让他们有很多共同话题。
可惜事与愿违,雷布斯不可能给一个传统工厂老板打工,而黄章更骄傲,对他来说魅族只能有一个老板,那就是他自己。
这笔投资从一开始就注定是不会达成的,或许雷布斯都也发现了黄章极为偏执的一面。
对产品偏执还责罢了,如果对生意也极度偏执,肯定会不利于企业的发展。
或许这才是雷布斯放弃投资魅族,转而创建小米的根本原因。
后来得知雷布斯另起炉灶,背着自己煮了一锅小米粥,黄章勃然大怒,在网上公开批判雷布斯打着投资的名义,却窃取了魅族的商业机密。
二人从朋友到竞争对手,一时反目成仇,不禁让人唏嘘。
可后来的事情也印证,雷布斯的决定是对的,就连他的一帮兄弟和合伙人,都对投资魅族持反对意见。
“互联网精英大老”雷布斯跟“初中生老板”黄章之间怎么可能和平共处,毕竟一山难容二虎。
更何况,黄章的偏执在圈子里已经出名了。
后面几年,黄章在很长时间内想得都是正面击败小米,要知道他喊出的口号是“不做华夏的苹果,要做世界的魅族。”
但比较纠结的是,黄章在差不多4年内,多次在“隐退”与“复出”之间徘回,这让员工都搞不懂老板是怎么个态度。
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他采取的是闪电战的打法,小米整个组织架构非常灵活有战斗力,在很长时间都是三层管理制,反应很快,各负其责,推动了小米的迅勐扩张,把魅族远远地甩在了身后。
原本被人称为“华夏乔布斯”的黄章,名号也被网友们安到了雷布斯头上。
正所谓成也偏执,败也偏执,什么事都是过犹不及。
这样的一个黄章,真要给自己打工,陆泽还发愁怎么应对呢。连雷布斯都自忖收服不了此人,他又怎敢托大,觉得自己就能行了。
虽然可惜黄章的经历,但陆泽却敬佩他的为人和对产品的执着。
答应投资他200万,也不是一时兴起,而是真的看好黄章这个人。
虽然后来在智能手机行业黄章最终暗澹收场,但这不代表他就是一个不成功的人。
在智能手机来临之前,黄章把魅族做到了极致,堪称国内3C电子产品的第一品牌,这点毫不为过。
哪怕是后来魅族手机逐渐没落,最终被吉利收购,也不能说黄章是完全失败的。黄章作为生意人,依然是可以笑傲整个国内商界。
起码他的结果,比同为偏执狂的锤子手机老罗,要好太多太多。
所以陆泽在一开始投资他200万,这笔投资肯定不会亏。
投资就是投人,人对了,生意肯定差不了。投资黄章200万,以后的回报至少超过2个亿美金。
这生意,稳赚不赔。
虽然不知道陆泽的底细,可对方如此看重于他,黄章内心还是颇为触动。
这是继爱琴公司领导之后,第二个非常赏识他的人。
他一个搬运工出身的人,现在也不过是个产品经理,目前还是一事无成,没什么值得外人贪图的地方。
可眼前这位比自己还年轻的陆泽,却对他如此信任,甚至愿意投资他200万支持他创业。
黄章平心而论,就连他的伯乐,那位爱琴公司的领导都没有这么信任过他。
虽然不知陆泽嘴里的200万是不是在忽悠他,可看对方的神情和态度,并不似作伪。
他一时激动地说道:“陆总,谢谢你的信任,反正我知道的也不多,您有什么想问的尽管问。”
“能说一下MP3的生产代工方面的事情吗?爱琴找的哪家工厂代工的?”陆泽也没客气,顺势直接打听起来。
黄章痛快地回道:“爱琴找的是富新达代工的,不过陆总如果要做更高品质的产品,建议直接去找富光进行代工,那才是业内最大的代工厂。”
“富光辉...”陆泽嘴里重复念叨着,这个名字他前世听都没听过。
毕竟隔行如隔山,即使他是重生者,也不可能全知全能,不可能什么都懂。
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