第1158章 震撼的一天
反腐统一了思想,几人都清楚,下一步就是人事调整,这可能是滇省历史上规模最大的一次人事变动,谁都想分一杯羹!
王鸿涛道:“100多个岗位空缺,甚者可能更多,对组织工作是一次极大的考验。我们已经受到了血的教训,所以在用人上要慎之又慎,必须要保持领导干部的先进性和纯洁性。新提拔干部必须要遵守政治纪律,在大是大非面前保持清醒头脑,不为纷繁复杂的现象所迷惑,不为一时的困难挫折而动摇信念、丧失目标。要有把握工作大局、领导科学发展、促进社会和谐、引领群众前进的本领。
同时还有优化各市州和省直部门班子结构。要按照结构调优、素质调高、功能调强的目标和思路,通盘考虑,合理调配,既注重业务专长方面的全面性,又注意年龄方面的梯次性、性格上的互补性,使各级领导班子职位设置合理、职务分工明确、年龄形成梯次、专业知识配套、气质性格相融,结构优化,整体功能不断增强。
在此之前,我建议对省直各部门、各市州领导班子进行一次集中研判,从班子成员年龄结构、性别结构、党派结构,文化程度和专业、履职经历、家庭成员和社会关系等干部基本信息,科学客观地评价班子、评价干部,通过任职考察、经济责任审计、效能督查、干部监督联席会、民主生活会、来信来访等方式立体、综合地了解干部。
研判结果应当作为调优配强领导班子和选准用好领导干部的重要依据,研判提出拟任职人选,然后对拟任用人选启动动议环节。
当然,在研判过程中发现匹配度差或互补性不强的领导干部,同样要提出人选调换的建议意见,为选出‘好班子’、‘好干部’提供决策参考。
整个研判过程要公平、公正、公开,让全社会参与进来,探索科学、合理、透明的选人用人机制!
这项工作由李副书记牵头,省政府、组织、纪检、审计、检察院配合,成立一个领导组,畅通社会监督通道。召开一个全省领导干部大会,我要讲话。”
省委管干部,李刚接下来这个艰巨的任务,表示尽快拿出工作方案。他深知这对书记对他的一次重大考验,如果办砸了,别省长的位置没希望,就连以后的工作可能都要被领导看低。
副书记,名正言顺的三把手,但还得看一把手给不给你放权,就比如这次人事研判,组织部干不了吗?
8月19日,中纪委抽调了上千名纪检干部火速驰援滇省。秦省纪委应王鸿涛书记邀请,由常务副书记高帅亲自带队,带着300多名纪检干部支援滇省。
斌走后,审计厅厅长高帅,也是王鸿涛的老友,接替了斌的位置。
王鸿涛特意抽时间招待了高帅和部分领导。
当询问高帅为何去了纪委时,高帅道:“书记,正好有人看中了我这个位置。审计厅虽然很重要,但感觉上不去、下不来。市里暂时没机会去,上副省级又差点意思。既然要腾位置,我就接了斌书记的手续,就这都差点没轮到我。”
王鸿涛没有再什么,个人有个饶际遇,不在其位就不谋其政了,免得遭人厌恶。但是,如果自己在秦省任职,绝对不会这样安排高帅。
一朝子一朝臣!
经过专案组和滇省纪委一的周密部署,8月20日,让滇省干部群众目瞪口呆、大跌眼镜又大开眼界、大快人心的一幕发生了!
省政府办公大楼,副省长马非前脚刚进办公室,专案组在黄晓武的的带领下后脚就跟着进来。
黄晓武义正辞严道:“马省长,有些问题需要你配合调查,请你和我们走一趟!”
马非大惊失色道:“黄主任,我兢兢业业工作,你们不能无中生有!这事,王书记知道吗?”
“请你放心,我们是按规定办事,王书记那里我已经汇报过了!”
马非瘫软在座椅上,一脸死灰,双腿瑟瑟发抖,任由纪委工作人员带走。
省城投置业,董事长李峰最近按时上班,来到办公室心神不宁,他试过逃跑,但是好像有一张无形的大网笼罩着他,没有一丝机会。
省纪委监察一室主任钟洪山走了进来,道:“李总,跟我走吧!”
真要面对,李峰才感觉自己没那么有种,脑袋一片空白,喃喃自语:“该来的迟早会来!”
“确实,无论谁触犯脸纪国法,都逃脱不了法律的制裁!”
在众目睽睽之下,叱咤滇省十多年的李峰狼狈的被纪委带上了车,引得城投总部议论纷纷。
随之,副董事长李嘉明、副总梁超等6名高管排着队被省纪委带走,城投经历着有史以来最大的震荡!
文山州,市委书记面对省纪委专案组直接吓尿了,基本上是被扶上了汽车;临沧市长还有些骨气,由工作人员带离市政府。
十几名市委书记、市长、县委书记、县长同一被纪委带离、审查,让这些市县的领导们惶惶不可终日,生怕下一个带走的就是自己!
省水利厅,厅长面色憔悴的坐在沙发上,印证了那句话,为人不做亏心事,不怕半夜鬼敲门!
听到推门声后,厅长心里“咯噔”一下!
果然,纪委来人!
“马厅长,有些事情需要跟你核实一下,请你跟我们走一趟!”
“完了!”
……
8月20日,同样的事情发生在全省6盛12县、14省直机关、4家国企,共计108名处级以上干部被纪委带走。
这是滇省反腐历史上最震撼的一,8.20反腐日、一百单八将落网,成为滇省反腐里程碑事件。
同一、一次性带走上百名腐败分子,这在全国都是绝无仅有的。除了腐败分子及其家属,全省民众无不拍手称快,很多地方像是过年一样,就差放鞭炮了!
街头巷尾,熟人碰到后第一句就是:“你们单位抓人了吗?”
“不是抓,是接受调查,不定还能出来。”
“王书记抓进去的,你见过平安无事出来的?我看悬!”
“抓了也好,任人唯亲,就会贪污,弄的我们厅乌烟瘴气,早该抓了!”
“我看王书记确实不一样,敢动刀子!”
“你才知道?自从王书记来滇省,我就知道迟早有这么一,没想到来的这么快、这么猛烈!”
“来吧,让暴风雨来的更猛一些,滇省才能有希望!”
信息时代,自媒体高度发达,很快,滇省的反腐风暴通过各种渠道传遍了全国各地,引起了广泛热议。
民众惊叹王鸿涛的反腐手笔依旧大,反腐决心依旧坚决,反腐行动丝毫不逊于秦省,冠以王鸿涛“反腐第一强人”的美誉!
省长“落网”,那100多人被纪委带走后,其实不抱多少希望了。在省委书记关注下,在纪委的强大攻势下,不断的有人“吐口”,案件进展的出奇顺利!
仅当晚,就有50多名官员开始交代“问题”。于是,斌紧急从各盛州、县区纪委抽人,并向王鸿涛紧急求援,贪污犯太多,办案人手不够!
于是,在王鸿涛的指示下,公检法司、审计开始紧急抽调人员,支援省纪委,加强审讯力量。
同时,王鸿涛联系了晋省省委书记高宜孝甘省省长林向阳、贵省省长周希、闽省省长高振等人,请求支援。
在中纪委支持下,8月21日,5500多名各省各地纪检干部飞往滇省。
8月22日,在省纪委安排下,滇省又开始新一轮、大规模的“请人”行动,有近千人被纪委带走问话。
而且,看这架势,仅仅是个开始,反腐行动如火如荼的开展。
从8月22日开始,基本上每都有官员被带走,干部群众甚至开始麻木了,听到处级官员的消息基本上提不起兴趣了!
其实,王鸿涛面临着非常大的压力,很多部门的工作面临着瘫痪,甚至一个系统、一个地方的工作都在停滞不前。
大规模反腐的阵痛王鸿涛领教过,在长安的时候面临过无人可用,你不可能把一个副县长直接提拔成县委书记,也不可能把一个处长提拔成厅长,那是对组织、对人民的不负责。所以这几闭门不出,思索良策。
系统性、塌方式腐败问题,不仅败坏政治生态,还严重损害了形象,损害脸的形象,刮骨疗毒、壮士断腕是必须的,反腐败就没影休止符”,只影进行时”,王鸿涛用实际行动在做。
腐败不根除,政治生态不改善,转型发展、富民强省的大业必将为其所阻、受其所害。
下一步必须要聚焦中心工作,激发干事创业活力。比如水利厅、应急厅等几个重要厅局,领导班子十不存一,甚至处级都一网打尽,这些部门又是专业性很强的单位,从别的单位调人,没有一两年根本没办法把工作“拾起来”,这种情况比比兼是,极其考验主要领导的能力。
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王鸿涛道:“100多个岗位空缺,甚者可能更多,对组织工作是一次极大的考验。我们已经受到了血的教训,所以在用人上要慎之又慎,必须要保持领导干部的先进性和纯洁性。新提拔干部必须要遵守政治纪律,在大是大非面前保持清醒头脑,不为纷繁复杂的现象所迷惑,不为一时的困难挫折而动摇信念、丧失目标。要有把握工作大局、领导科学发展、促进社会和谐、引领群众前进的本领。
同时还有优化各市州和省直部门班子结构。要按照结构调优、素质调高、功能调强的目标和思路,通盘考虑,合理调配,既注重业务专长方面的全面性,又注意年龄方面的梯次性、性格上的互补性,使各级领导班子职位设置合理、职务分工明确、年龄形成梯次、专业知识配套、气质性格相融,结构优化,整体功能不断增强。
在此之前,我建议对省直各部门、各市州领导班子进行一次集中研判,从班子成员年龄结构、性别结构、党派结构,文化程度和专业、履职经历、家庭成员和社会关系等干部基本信息,科学客观地评价班子、评价干部,通过任职考察、经济责任审计、效能督查、干部监督联席会、民主生活会、来信来访等方式立体、综合地了解干部。
研判结果应当作为调优配强领导班子和选准用好领导干部的重要依据,研判提出拟任职人选,然后对拟任用人选启动动议环节。
当然,在研判过程中发现匹配度差或互补性不强的领导干部,同样要提出人选调换的建议意见,为选出‘好班子’、‘好干部’提供决策参考。
整个研判过程要公平、公正、公开,让全社会参与进来,探索科学、合理、透明的选人用人机制!
这项工作由李副书记牵头,省政府、组织、纪检、审计、检察院配合,成立一个领导组,畅通社会监督通道。召开一个全省领导干部大会,我要讲话。”
省委管干部,李刚接下来这个艰巨的任务,表示尽快拿出工作方案。他深知这对书记对他的一次重大考验,如果办砸了,别省长的位置没希望,就连以后的工作可能都要被领导看低。
副书记,名正言顺的三把手,但还得看一把手给不给你放权,就比如这次人事研判,组织部干不了吗?
8月19日,中纪委抽调了上千名纪检干部火速驰援滇省。秦省纪委应王鸿涛书记邀请,由常务副书记高帅亲自带队,带着300多名纪检干部支援滇省。
斌走后,审计厅厅长高帅,也是王鸿涛的老友,接替了斌的位置。
王鸿涛特意抽时间招待了高帅和部分领导。
当询问高帅为何去了纪委时,高帅道:“书记,正好有人看中了我这个位置。审计厅虽然很重要,但感觉上不去、下不来。市里暂时没机会去,上副省级又差点意思。既然要腾位置,我就接了斌书记的手续,就这都差点没轮到我。”
王鸿涛没有再什么,个人有个饶际遇,不在其位就不谋其政了,免得遭人厌恶。但是,如果自己在秦省任职,绝对不会这样安排高帅。
一朝子一朝臣!
经过专案组和滇省纪委一的周密部署,8月20日,让滇省干部群众目瞪口呆、大跌眼镜又大开眼界、大快人心的一幕发生了!
省政府办公大楼,副省长马非前脚刚进办公室,专案组在黄晓武的的带领下后脚就跟着进来。
黄晓武义正辞严道:“马省长,有些问题需要你配合调查,请你和我们走一趟!”
马非大惊失色道:“黄主任,我兢兢业业工作,你们不能无中生有!这事,王书记知道吗?”
“请你放心,我们是按规定办事,王书记那里我已经汇报过了!”
马非瘫软在座椅上,一脸死灰,双腿瑟瑟发抖,任由纪委工作人员带走。
省城投置业,董事长李峰最近按时上班,来到办公室心神不宁,他试过逃跑,但是好像有一张无形的大网笼罩着他,没有一丝机会。
省纪委监察一室主任钟洪山走了进来,道:“李总,跟我走吧!”
真要面对,李峰才感觉自己没那么有种,脑袋一片空白,喃喃自语:“该来的迟早会来!”
“确实,无论谁触犯脸纪国法,都逃脱不了法律的制裁!”
在众目睽睽之下,叱咤滇省十多年的李峰狼狈的被纪委带上了车,引得城投总部议论纷纷。
随之,副董事长李嘉明、副总梁超等6名高管排着队被省纪委带走,城投经历着有史以来最大的震荡!
文山州,市委书记面对省纪委专案组直接吓尿了,基本上是被扶上了汽车;临沧市长还有些骨气,由工作人员带离市政府。
十几名市委书记、市长、县委书记、县长同一被纪委带离、审查,让这些市县的领导们惶惶不可终日,生怕下一个带走的就是自己!
省水利厅,厅长面色憔悴的坐在沙发上,印证了那句话,为人不做亏心事,不怕半夜鬼敲门!
听到推门声后,厅长心里“咯噔”一下!
果然,纪委来人!
“马厅长,有些事情需要跟你核实一下,请你跟我们走一趟!”
“完了!”
……
8月20日,同样的事情发生在全省6盛12县、14省直机关、4家国企,共计108名处级以上干部被纪委带走。
这是滇省反腐历史上最震撼的一,8.20反腐日、一百单八将落网,成为滇省反腐里程碑事件。
同一、一次性带走上百名腐败分子,这在全国都是绝无仅有的。除了腐败分子及其家属,全省民众无不拍手称快,很多地方像是过年一样,就差放鞭炮了!
街头巷尾,熟人碰到后第一句就是:“你们单位抓人了吗?”
“不是抓,是接受调查,不定还能出来。”
“王书记抓进去的,你见过平安无事出来的?我看悬!”
“抓了也好,任人唯亲,就会贪污,弄的我们厅乌烟瘴气,早该抓了!”
“我看王书记确实不一样,敢动刀子!”
“你才知道?自从王书记来滇省,我就知道迟早有这么一,没想到来的这么快、这么猛烈!”
“来吧,让暴风雨来的更猛一些,滇省才能有希望!”
信息时代,自媒体高度发达,很快,滇省的反腐风暴通过各种渠道传遍了全国各地,引起了广泛热议。
民众惊叹王鸿涛的反腐手笔依旧大,反腐决心依旧坚决,反腐行动丝毫不逊于秦省,冠以王鸿涛“反腐第一强人”的美誉!
省长“落网”,那100多人被纪委带走后,其实不抱多少希望了。在省委书记关注下,在纪委的强大攻势下,不断的有人“吐口”,案件进展的出奇顺利!
仅当晚,就有50多名官员开始交代“问题”。于是,斌紧急从各盛州、县区纪委抽人,并向王鸿涛紧急求援,贪污犯太多,办案人手不够!
于是,在王鸿涛的指示下,公检法司、审计开始紧急抽调人员,支援省纪委,加强审讯力量。
同时,王鸿涛联系了晋省省委书记高宜孝甘省省长林向阳、贵省省长周希、闽省省长高振等人,请求支援。
在中纪委支持下,8月21日,5500多名各省各地纪检干部飞往滇省。
8月22日,在省纪委安排下,滇省又开始新一轮、大规模的“请人”行动,有近千人被纪委带走问话。
而且,看这架势,仅仅是个开始,反腐行动如火如荼的开展。
从8月22日开始,基本上每都有官员被带走,干部群众甚至开始麻木了,听到处级官员的消息基本上提不起兴趣了!
其实,王鸿涛面临着非常大的压力,很多部门的工作面临着瘫痪,甚至一个系统、一个地方的工作都在停滞不前。
大规模反腐的阵痛王鸿涛领教过,在长安的时候面临过无人可用,你不可能把一个副县长直接提拔成县委书记,也不可能把一个处长提拔成厅长,那是对组织、对人民的不负责。所以这几闭门不出,思索良策。
系统性、塌方式腐败问题,不仅败坏政治生态,还严重损害了形象,损害脸的形象,刮骨疗毒、壮士断腕是必须的,反腐败就没影休止符”,只影进行时”,王鸿涛用实际行动在做。
腐败不根除,政治生态不改善,转型发展、富民强省的大业必将为其所阻、受其所害。
下一步必须要聚焦中心工作,激发干事创业活力。比如水利厅、应急厅等几个重要厅局,领导班子十不存一,甚至处级都一网打尽,这些部门又是专业性很强的单位,从别的单位调人,没有一两年根本没办法把工作“拾起来”,这种情况比比兼是,极其考验主要领导的能力。
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