第882章 不识抬举(下)(44)
这个难受没有加‘’,是真的难受…
《寒战》本质是一个政治片,一是导火索,二才是布局展开,三已经在香港实地上映了。
英国人在香港深耕细作多年,97回归基本板上钉钉不敢有明面上的大动作。
但背后动作一直不停地。
2005年,香港《东方日报》6月15日报道说:打算作为新任行政长官官邸及办公室的礼宾府,在翻修整建时发现,整个府邸里面遍布窃听器,包括客厅、卧室以至浴室都“不干净”…
对的,现实版的窃听风云…
《寒战》第一部,通过一个案件,引出来两个副处长之争;
第二部,又引出双方背后的势力及目的…
其实,《寒战》第一部就只是个单纯的港警高层倾轧的剧情,并没有政治部的伏笔,故事完整紧凑,剧本演员都优秀,文戏武戏都很精彩,所以口碑票房双爆;
到了第二部,突然引入港警政治部这个幕后BOSS,直接上升到国家安全层面,根本驾驭不了,又没法敞开了拍,就成了狗尾续貂了…
《寒战3》完全没法拍摄,因为太现实了!
“美团也有做在线选座嘛?”
他们不缺钱的,才拿到4亿的融资…
然后,市场给了他一记响亮的耳光。
听到这,陈曦立刻反问:“那你还让我跟格瓦拉接触?”
如果不是遇到了好莱坞大片的阻击,《寒战》起码能拿3亿票房!
现在的情况,能有1.8亿就不错了。
沈旭东摆手:“放心吧,美团A轮融资,我就投了5000万美元,占了15%的股份了,到时候,我花钱买断美团电影,直接就是我们手里的在线票务系统…”
“你好歹是科班演员出身,盘靓条顺的,看上你很正常…”
“格瓦拉的刘勇一点见识都没有,还沉浸在自己是行业老大的幻想里…”
美团的猫眼电影,2014年十一黄金周,参与电影《心花路放》的联合发行,独家垄断片源,这开创了电影宣发新模式,格瓦拉无票可卖。
……
“BAT看不上?”
“…他该不会认为,产品没准备好,猛推市场是浪费吧?”
“对!”
不理解…这么说吧,外卖就是典型的O2O模式:线上点单,线下送货,然后线上付款…
“到时候你就知道了!”
不过,沈旭东还是觉得失败——本来能有三亿,硬生生被做成了1.8亿!
憋屈
但他知道自己已经尽力了,《超凡蜘蛛侠2》和《蝙蝠侠:黑暗骑士崛起》原本是8月27号上映的,公司做了公关,挪到了8月31号…
“格瓦拉毕竟是内地第一家做在线售票的…我本来想着直接收购格瓦拉的…现在看来,格瓦拉团队不懂互联网,也不懂电影!”
然后,格瓦拉开始反击,也选择押宝电影。
在2014年贺岁档和2015年春节档,格瓦拉加入票补大战,押注了五六部电影,甚至如法炮制,独家垄断《一步之遥》片源。
由此可见,《寒战》确实不错,幕后配置,演员阵容也算顶尖,嘉禾、安乐联合制作。
“我问他未来的发展规划,他跟我扯了一大堆O2O、b2b…搞得我晕头转向!”
“怎么回事?”
但是,格瓦拉骨子里还是没变,押宝的电影大都是文艺范电影,像《一步之遥》、《狼图腾》、《闯入者》、《念念》,这些电影三四城市根本没人看,结果票房惨败,2亿元挥霍一空。
再然后,淘票票、微影时代入局,格瓦拉进入破产倒计时…
听到沈旭东这么讲,陈曦恍然:“…我说嘛,跟孔雀求偶似的…问他缺多少钱可以统一市场,他说什么钱够用了,现在格瓦拉就是市场第一…”
沈旭东接着问:“你有问他一旦BAT介入,他有什么应对策略嘛?”
格瓦拉不迷信大阵容,大制作,而是注重真正高品质的电影,好电影就应该有好的票房。
格瓦拉从一开始就没有胜算!
再加上遇到了沈旭东,干脆就直接转型幕后了…
“不懂电影?”
沈旭东有点无语,就没有BAT看不上的产业…
……
嘉禾跟刘得华永远不会合作的,即便他是免费客串,友情出演,嘉禾宁愿出钱找张雪友…
因为微信大热,“O2O闭环”这个词本年有泛滥成灾的趋势,不过大多数人对这个词的认知也就是“线上主导交易,线下给予服务,再返回线上”这样的程度…
“傻逼…互联网的打法就是砸钱圈地,然后在细分服务…这货绝对不是美团的对手!”
“他觉得线上票务这个市场太小了,BAT看不上!”
“嗯…”沈旭东点头:“内地的局面就是互联网发达,等到王兴弄清楚在线选座是趋势后,绝对会毅然杀向格瓦拉…”
沈旭东疑惑:“他是不是想泡你?”
“那…”
尽力了!
对了,《寒战》的刘得华被替换成了张雪友…
陈曦长相也算出众,虽然不算惊艳,但是脸庞大气舒朗,很有女强人的感觉。
挺尴尬的,这个电影的票房明显没有达到预期成绩…
嘉禾跟不少品牌都有联系,植入起来也很方便,浪琴手表、宝马汽车包括诗阁和杰尼亚服装…当然还有HTC手机…
陈曦回到BJ直接跟沈旭东吐槽格瓦拉…
当初中戏招她是按照大青衣方向培养的,可惜,之前的市场,几乎没有青衣派的容身之地…
“泡我?”
天美负责发行…
在线电影票务与整个电影产业紧密相关,又没什么行业壁垒,属于兵家必争之地。而格瓦拉引以为豪的服务在巨头们眼里只不过是小打小闹。
当然,盈利是可以肯定的!
这电影成本6000万港币,广告植入接近4000万港币,加上宣传成本,也不到3000万港币…从市场回报角度来讲,仅仅内地市场,《寒战》盈利接近3000万…
人家打的就是价格战,,背靠金主可以保证弹药充足,BAT强势入局推出各自的票务平台,凭借资金、资源上的优势逐渐吞噬市场份额!
格瓦拉有什么?
情怀?
市场是很残酷的,情怀顶个鸟用?
既然不识抬举,那就不用留情面了…
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《寒战》本质是一个政治片,一是导火索,二才是布局展开,三已经在香港实地上映了。
英国人在香港深耕细作多年,97回归基本板上钉钉不敢有明面上的大动作。
但背后动作一直不停地。
2005年,香港《东方日报》6月15日报道说:打算作为新任行政长官官邸及办公室的礼宾府,在翻修整建时发现,整个府邸里面遍布窃听器,包括客厅、卧室以至浴室都“不干净”…
对的,现实版的窃听风云…
《寒战》第一部,通过一个案件,引出来两个副处长之争;
第二部,又引出双方背后的势力及目的…
其实,《寒战》第一部就只是个单纯的港警高层倾轧的剧情,并没有政治部的伏笔,故事完整紧凑,剧本演员都优秀,文戏武戏都很精彩,所以口碑票房双爆;
到了第二部,突然引入港警政治部这个幕后BOSS,直接上升到国家安全层面,根本驾驭不了,又没法敞开了拍,就成了狗尾续貂了…
《寒战3》完全没法拍摄,因为太现实了!
“美团也有做在线选座嘛?”
他们不缺钱的,才拿到4亿的融资…
然后,市场给了他一记响亮的耳光。
听到这,陈曦立刻反问:“那你还让我跟格瓦拉接触?”
如果不是遇到了好莱坞大片的阻击,《寒战》起码能拿3亿票房!
现在的情况,能有1.8亿就不错了。
沈旭东摆手:“放心吧,美团A轮融资,我就投了5000万美元,占了15%的股份了,到时候,我花钱买断美团电影,直接就是我们手里的在线票务系统…”
“你好歹是科班演员出身,盘靓条顺的,看上你很正常…”
“格瓦拉的刘勇一点见识都没有,还沉浸在自己是行业老大的幻想里…”
美团的猫眼电影,2014年十一黄金周,参与电影《心花路放》的联合发行,独家垄断片源,这开创了电影宣发新模式,格瓦拉无票可卖。
……
“BAT看不上?”
“…他该不会认为,产品没准备好,猛推市场是浪费吧?”
“对!”
不理解…这么说吧,外卖就是典型的O2O模式:线上点单,线下送货,然后线上付款…
“到时候你就知道了!”
不过,沈旭东还是觉得失败——本来能有三亿,硬生生被做成了1.8亿!
憋屈
但他知道自己已经尽力了,《超凡蜘蛛侠2》和《蝙蝠侠:黑暗骑士崛起》原本是8月27号上映的,公司做了公关,挪到了8月31号…
“格瓦拉毕竟是内地第一家做在线售票的…我本来想着直接收购格瓦拉的…现在看来,格瓦拉团队不懂互联网,也不懂电影!”
然后,格瓦拉开始反击,也选择押宝电影。
在2014年贺岁档和2015年春节档,格瓦拉加入票补大战,押注了五六部电影,甚至如法炮制,独家垄断《一步之遥》片源。
由此可见,《寒战》确实不错,幕后配置,演员阵容也算顶尖,嘉禾、安乐联合制作。
“我问他未来的发展规划,他跟我扯了一大堆O2O、b2b…搞得我晕头转向!”
“怎么回事?”
但是,格瓦拉骨子里还是没变,押宝的电影大都是文艺范电影,像《一步之遥》、《狼图腾》、《闯入者》、《念念》,这些电影三四城市根本没人看,结果票房惨败,2亿元挥霍一空。
再然后,淘票票、微影时代入局,格瓦拉进入破产倒计时…
听到沈旭东这么讲,陈曦恍然:“…我说嘛,跟孔雀求偶似的…问他缺多少钱可以统一市场,他说什么钱够用了,现在格瓦拉就是市场第一…”
沈旭东接着问:“你有问他一旦BAT介入,他有什么应对策略嘛?”
格瓦拉不迷信大阵容,大制作,而是注重真正高品质的电影,好电影就应该有好的票房。
格瓦拉从一开始就没有胜算!
再加上遇到了沈旭东,干脆就直接转型幕后了…
“不懂电影?”
沈旭东有点无语,就没有BAT看不上的产业…
……
嘉禾跟刘得华永远不会合作的,即便他是免费客串,友情出演,嘉禾宁愿出钱找张雪友…
因为微信大热,“O2O闭环”这个词本年有泛滥成灾的趋势,不过大多数人对这个词的认知也就是“线上主导交易,线下给予服务,再返回线上”这样的程度…
“傻逼…互联网的打法就是砸钱圈地,然后在细分服务…这货绝对不是美团的对手!”
“他觉得线上票务这个市场太小了,BAT看不上!”
“嗯…”沈旭东点头:“内地的局面就是互联网发达,等到王兴弄清楚在线选座是趋势后,绝对会毅然杀向格瓦拉…”
沈旭东疑惑:“他是不是想泡你?”
“那…”
尽力了!
对了,《寒战》的刘得华被替换成了张雪友…
陈曦长相也算出众,虽然不算惊艳,但是脸庞大气舒朗,很有女强人的感觉。
挺尴尬的,这个电影的票房明显没有达到预期成绩…
嘉禾跟不少品牌都有联系,植入起来也很方便,浪琴手表、宝马汽车包括诗阁和杰尼亚服装…当然还有HTC手机…
陈曦回到BJ直接跟沈旭东吐槽格瓦拉…
当初中戏招她是按照大青衣方向培养的,可惜,之前的市场,几乎没有青衣派的容身之地…
“泡我?”
天美负责发行…
在线电影票务与整个电影产业紧密相关,又没什么行业壁垒,属于兵家必争之地。而格瓦拉引以为豪的服务在巨头们眼里只不过是小打小闹。
当然,盈利是可以肯定的!
这电影成本6000万港币,广告植入接近4000万港币,加上宣传成本,也不到3000万港币…从市场回报角度来讲,仅仅内地市场,《寒战》盈利接近3000万…
人家打的就是价格战,,背靠金主可以保证弹药充足,BAT强势入局推出各自的票务平台,凭借资金、资源上的优势逐渐吞噬市场份额!
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